Los carteles y las políticas no bastan.
Las conversaciones crean cultura.
Un taller de 2 horas para afianzar una auténtica cultura de la prevención en su organización.
Por qué su organización debería considerarlo.
Hoy en día se espera que todas las organizaciones actúen frente a la violencia sexual: políticas de prevención, canales de denuncia, formación obligatoria. La mayoría de estas herramientas son importantes, pero sólo funcionan cuando la gente entiende la esencia, no sólo las normas.
Nuestro taller ofrece a sus equipos algo que la formación en materia de cumplimiento de normas rara vez consigue: un marco cognitivo compartido para pensar en la prevención, reconocer los factores de riesgo y actuar antes de que las situaciones se agraven. En dos horas, un equipo directivo, un grupo de RRHH, un departamento o todo un comité social pueden desarrollar un vocabulario y unos reflejos comunes.
No se trata de un taller de sensibilización. Es una reflexión basada en pruebas, anclada en las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud y UNICEF, y diseñada para ser directamente utilizable - para revisar sus políticas internas, afinar sus canales de información, o simplemente tener conversaciones más honestas en toda la organización.
El cumplimiento no es cultura.
Las políticas sin un entendimiento compartido rara vez cambian los comportamientos.
Traducido a 15 idiomas.
Desplegable en equipos internacionales sin costes de adaptación.
Sólo dos horas.
Una inversión de tiempo mínima con un impacto desproporcionado en la concienciación del equipo.
Cómo se adapta a su organización.
El taller puede desplegarse en diferentes formatos:
Sesiones únicas
Una sesión de liderazgo, un retiro de RR.HH., una reunión de departamento, una jornada anual de prevención. Te ponemos en contacto con un facilitador formado que dirige la sesión en tu espacio.
Formación interna de facilitadores
Formar a uno o varios de sus empleados para que dirijan el taller internamente. Coste a largo plazo: cero por sesión, aparte del tiempo del animador. Beneficio a largo plazo: el taller se convierte en parte de su incorporación o actualización anual.
Implantación multilingüe
Para las organizaciones multinacionales, el taller está disponible en 15 idiomas con una calidad homogénea, lo que le permite desplegar la misma intervención en todas sus sedes y entidades.
Lo que se llevan los RRHH y el liderazgo.
- Un vocabulario compartido por todos los equipos, que neutraliza la incomodidad que a menudo bloquea el debate sincero.
- Herramientas concretas para revisar o mejorar las políticas internas con sustancia, no sólo el cumplimiento legal.
- Mejor reconocimiento de los factores de riesgo específicos de los contextos organizativos (jerarquía, dinámicas de poder, aislamiento en equipos mixtos, eventos fuera de las instalaciones...).
- Mayor confianza entre los directivos y RRHH a la hora de responder a las revelaciones o señales de alarma sin reaccionar de forma exagerada o paralizarse.
- Una contribución mensurable a sus informes ESG / CSR / DEI, con un seguimiento documentado de la formación.
Lo que dicen los participantes
Recursos gratuitos para evaluar el taller.
La baraja completa puede descargarse gratuitamente. Revísela internamente antes de decidir encargar una sesión: vea exactamente con qué se comprometerán sus equipos. Explora las barajas de cartas gratuitas →
Para organizar un taller real se requiere el método completo -guión, orientación pedagógica, notas para el animador- que está disponible en el libro. Consigue el libro →
Planifique un taller para su organización.
Usted mismo puede organizar un taller
El método completo está en el libro. Léelo, reúne a unas cuantas personas y organiza tu primer taller en tu ciudad, tu empresa o tu centro de estudios.
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