Entreprises & Institutions

travail

Les affiches de sensibilisation et les chartes ne suffisent pas.

Un atelier de 2 heures pour ancrer une véritable culture de prévention au sein de votre organisation.

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Pourquoi votre organisation devrait y réfléchir.

des personnes en train de jouer

Aujourd'hui, on attend de toute organisation qu'elle prenne des mesures contre les violences sexuelles : politiques de prévention, dispositifs de signalement, formations obligatoires. La plupart de ces outils sont importants, mais ils ne sont efficaces que si les personnes en comprennent le sens profond, et pas seulement les règles.

Notre atelier apporte à vos équipes ce que les formations à la conformité offrent rarement : un cadre cognitif commun pour réfléchir à la prévention, identifier les facteurs de risque et agir avant que les situations ne dégénèrent. En deux heures, une équipe de direction, un groupe RH, un service, une équipe ou l'ensemble d'un comité d'entreprise peut développer un vocabulaire commun et un ensemble de réflexes partagés.

Il ne s'agit pas d'un entraînement à la sensibilité. Il s'agit d'une réflexion fondée sur des données factuelles, s'appuyant sur les recommandations de l'Organisation mondiale de la Santé et de l'UNICEF, et conçue pour être directement mise en pratique — que ce soit pour réviser vos politiques internes, améliorer vos canaux de signalement ou simplement favoriser des échanges plus francs au sein de l'organisation.

Les politiques sans compréhension partagée changent rarement les comportements.

Un investissement en temps minime pour un impact considérable sur la cohésion de l'équipe.

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Comment cela s'inscrit dans votre organisation.

L'atelier peut être déployé sous différents formats :

Formez un ou plusieurs membres de votre personnel pour qu'ils animent l'atelier en interne. Coût à long terme : zéro par session, hormis le temps consacré par votre animateur. Avantage à long terme : l'atelier s'intègre à votre programme d'intégration ou à votre formation annuelle de mise à jour.

Pour les multinationales, l'atelier est disponible en 15 langues avec un niveau de qualité constant, ce qui vous permet de déployer la même intervention sur l'ensemble de vos sites et entités.

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Ce que les RH et les directions en retirent.

  • Un vocabulaire commun à toutes les équipes, qui permet d'éliminer la gêne qui empêche souvent une discussion franche
  • Des outils concrets pour réexaminer ou améliorer les politiques internes sur le fond, et pas seulement sur le plan de la conformité juridique
  • Une meilleure prise en compte des facteurs de risque propres aux contextes organisationnels (hiérarchie, rapports de force, isolement au sein d'équipes mixtes, événements hors site…)
  • Une plus grande assurance chez les membres de la direction et les responsables des ressources humaines pour réagir aux révélations ou aux signaux d'alerte sans surréagir ni se figer
  • Une contribution tangible à votre reporting ESG / RSE / DEI, avec une trace documentée de la formation

Ce que disent les participants

« Je suis venue en m'attendant à quelque chose de lourd. Je suis repartie avec de la clarté — et des choses concrètes que je peux changer. »

Léa, 29 ans — Cheffe de projet, France

« Cela m'a donné des mots et des outils que j'utilise désormais chaque semaine avec mes élèves. »

Marco, 47 ans — Enseignant dans un lycée, Italie

« Nous l'avons fait avec toute notre équipe de direction. Trois semaines plus tard, notre politique de prévention avait changé. »

Sarah, 38 ans — Directrice des ressources humaines, Royaume-Uni

« Je pensais déjà tout savoir. Ce n'était pas le cas. Les nuances ont changé ma façon d'écouter au travail. »

Anjali, 31 ans — Infirmière, Inde

« Trois de mes propres croyances ont été calmement déconstruites dès la première heure. Avec des preuves, jamais avec des jugements. »

Tomás, 24 ans — étudiant en ingénierie, Espagne

« Après vingt ans dans le métier, j'ai encore appris quelque chose sur chaque carte. »

Hiroshi, 52 ans — travailleur social, Japon

« Je suis venue en m'attendant à quelque chose de lourd. Je suis repartie avec de la clarté — et des choses concrètes que je peux changer. »

Léa, 29 ans — Cheffe de projet, France

« Cela m'a donné des mots et des outils que j'utilise désormais chaque semaine avec mes élèves. »

Marco, 47 ans — Enseignant dans un lycée, Italie

« Nous l'avons fait avec toute notre équipe de direction. Trois semaines plus tard, notre politique de prévention avait changé. »

Sarah, 38 ans — Directrice des ressources humaines, Royaume-Uni

« Je pensais déjà tout savoir. Ce n'était pas le cas. Les nuances ont changé ma façon d'écouter au travail. »

Anjali, 31 ans — Infirmière, Inde

« Trois de mes propres croyances ont été calmement déconstruites dès la première heure. Avec des preuves, jamais avec des jugements. »

Tomás, 24 ans — étudiant en ingénierie, Espagne

« Après vingt ans dans le métier, j'ai encore appris quelque chose sur chaque carte. »

Hiroshi, 52 ans — travailleur social, Japon

Ressources gratuites pour évaluer l'atelier.

cartes

L'ensemble du jeu de cartes est disponible en téléchargement gratuit. Consultez-le en interne avant de décider de commander une session — découvrez exactement ce à quoi vos équipes vont participer. Parcourir le jeu de cartes gratuit →

Pour animer un atelier, il faut disposer de l'ensemble de la méthodologie — scénario, conseils pédagogiques, notes de l'animateur — qui est disponible dans le livre. Obtenir le livre →

Programmer un atelier pour votre organisation.

apprendre avec un livre

Vous trouverez la méthode complète dans le livre. Lisez-le, rassemblez quelques personnes et organisez votre premier atelier dans votre ville, votre entreprise ou votre école.

apprentissage à travers le monde

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