Dla firm i instytucji

praca

Plakaty i zasady nie wystarczą.

2-godzinny warsztat mający na celu zakorzenienie prawdziwej kultury prewencji w organizacji.

separator linii

Dlaczego Twoja organizacja powinna to rozważyć?.

ludzie grający

Od każdej organizacji oczekuje się dziś działań w zakresie przemocy seksualnej: polityki prewencyjne, kanały raportowania, obowiązkowe szkolenia. Większość z tych narzędzi ma znaczenie - ale działają one tylko wtedy, gdy ludzie rozumieją ich istotę, a nie tylko zasady.

Nasze warsztaty dają zespołom coś, co rzadko udaje się osiągnąć na szkoleniach z zakresu zgodności: wspólne ramy poznawcze do myślenia o zapobieganiu, rozpoznawaniu czynników ryzyka i działaniu, zanim dojdzie do eskalacji sytuacji. W ciągu dwóch godzin zespół kierowniczy, grupa HR, dział lub cały komitet społeczny może opracować wspólne słownictwo i wspólny zestaw odruchów.

To nie jest warsztat wrażliwości. Jest to refleksja oparta na dowodach, zakotwiczona w zaleceniach Światowej Organizacji Zdrowia i UNICEF-u i zaprojektowana tak, aby można ją było bezpośrednio wykorzystać - do zmiany wewnętrznych zasad, wyostrzenia kanałów raportowania lub po prostu prowadzenia bardziej szczerych rozmów w całej organizacji.

Polityka bez wspólnego zrozumienia rzadko zmienia zachowanie.

Minimalna inwestycja czasowa o nieproporcjonalnym wpływie na świadomość zespołu.

separator linii

Jak pasuje do Twojej organizacji?.

Warsztaty mogą być realizowane w różnych formatach:

Przeszkolenie jednego lub kilku pracowników w celu przeprowadzenia warsztatów wewnętrznie. Długoterminowy koszt: zero za sesję poza czasem moderatora. Długoterminowe korzyści: warsztaty stają się częścią wdrożenia lub corocznego odświeżenia.

W przypadku organizacji międzynarodowych warsztaty są dostępne w 15 językach o stałej jakości, co pozwala na wdrożenie tej samej interwencji we wszystkich lokalizacjach i podmiotach.

separator linii

Co HR i przywództwo mogą z tego wynieść.

  • Wspólne słownictwo we wszystkich zespołach, neutralizujące niezręczności, które często blokują szczerą dyskusję.
  • Konkretne narzędzia do przeglądu lub ulepszania polityk wewnętrznych pod kątem merytorycznym, a nie tylko zgodności z prawem.
  • Lepsze rozpoznanie czynników ryzyka specyficznych dla kontekstu organizacyjnego (hierarchia, dynamika władzy, izolacja w zespołach mieszanych, wydarzenia poza siedzibą firmy...).
  • Większa pewność wśród menedżerów i pracowników działu kadr w zakresie reagowania na ujawnione informacje lub sygnały ostrzegawcze bez nadmiernej reakcji lub zamrożenia.
  • Wymierny wkład w raportowanie ESG / CSR / DEI, z udokumentowaną ścieżką szkoleniową

Co mówią uczestnicy

“Spodziewałem się, że będzie ciężko. Wyszedłem z jasnością - i konkretnymi rzeczami, które mogę zmienić”.”

Léa, 29 lat - kierownik projektu, Francja

“Dało mi to słowa i narzędzia, których używam teraz co tydzień z moimi uczniami”.”

Marco, 47 lat - nauczyciel w szkole średniej, Włochy

“Zrobiliśmy to z całym naszym zespołem kierowniczym. Trzy tygodnie później nasza polityka prewencyjna uległa zmianie”.”

Sarah, 38 lat - Dyrektor HR, Wielka Brytania

“Myślałem, że już zrozumiałem. Ale tak nie było. Niuanse zmieniły mój sposób słuchania w pracy”.”

Anjali, 31 lat - pielęgniarka, Indie

“Trzy z moich własnych przekonań zostały spokojnie zdemontowane w ciągu pierwszej godziny. Z dowodami, nigdy z osądem”.”

Tomás, 24 lata - student inżynierii, Hiszpania

“Po dwudziestu latach w branży wciąż uczę się czegoś nowego na każdej karcie”.”

Hiroshi, 52 lata - pracownik socjalny, Japonia

“Spodziewałem się, że będzie ciężko. Wyszedłem z jasnością - i konkretnymi rzeczami, które mogę zmienić”.”

Léa, 29 lat - kierownik projektu, Francja

“Dało mi to słowa i narzędzia, których używam teraz co tydzień z moimi uczniami”.”

Marco, 47 lat - nauczyciel w szkole średniej, Włochy

“Zrobiliśmy to z całym naszym zespołem kierowniczym. Trzy tygodnie później nasza polityka prewencyjna uległa zmianie”.”

Sarah, 38 lat - Dyrektor HR, Wielka Brytania

“Myślałem, że już zrozumiałem. Ale tak nie było. Niuanse zmieniły mój sposób słuchania w pracy”.”

Anjali, 31 lat - pielęgniarka, Indie

“Trzy z moich własnych przekonań zostały spokojnie zdemontowane w ciągu pierwszej godziny. Z dowodami, nigdy z osądem”.”

Tomás, 24 lata - student inżynierii, Hiszpania

“Po dwudziestu latach w branży wciąż uczę się czegoś nowego na każdej karcie”.”

Hiroshi, 52 lata - pracownik socjalny, Japonia

Bezpłatne zasoby do oceny warsztatów.

karty

Pełna talia kart jest dostępna do pobrania za darmo. Przejrzyj ją wewnętrznie przed podjęciem decyzji o zleceniu sesji - zobacz dokładnie, w co zaangażują się Twoje zespoły. Przeglądaj darmowe talie kart →

Prowadzenie rzeczywistych warsztatów wymaga pełnej metody - scenariusza, wskazówek pedagogicznych, notatek facylitatora - która jest dostępna w książce. Kup książkę →

Zaplanuj warsztaty dla swojej organizacji.

nauka z książką

Pełna metoda znajduje się w książce. Przeczytaj ją, zbierz kilka osób i zorganizuj pierwsze warsztaty w swoim mieście, firmie lub szkole.

nauka na całym świecie

Poprowadź projekt w swoim kraju lub regionie. Zbuduj lokalną społeczność.