Für Unternehmen und Institutionen

Arbeit

Plakate und Maßnahmen reichen nicht aus.

Ein 2-stündiger Workshop zur Verankerung einer echten Präventionskultur in Ihrer Organisation.

Zeilentrenner

Warum Ihre Organisation dies in Betracht ziehen sollte.

spielende Menschen

Von jeder Organisation wird heute erwartet, dass sie gegen sexuelle Gewalt vorgeht: Präventionsmaßnahmen, Meldewege, obligatorische Schulungen. Die meisten dieser Instrumente sind wichtig - aber sie funktionieren nur, wenn die Menschen den Inhalt verstehen, nicht nur die Regeln.

Unser Workshop bietet Ihren Teams etwas, was Compliance-Schulungen nur selten leisten: einen gemeinsamen kognitiven Rahmen, um über Prävention nachzudenken, Risikofaktoren zu erkennen und zu handeln, bevor Situationen eskalieren. In zwei Stunden kann ein Führungsteam, eine HR-Gruppe, eine Abteilung oder ein ganzes Sozialkomitee ein gemeinsames Vokabular und eine Reihe gemeinsamer Reflexe entwickeln.

Dies ist kein Sensibilisierungsworkshop. Es handelt sich um evidenzbasierte Überlegungen, die sich auf die Empfehlungen der Weltgesundheitsorganisation und der UNICEF stützen und so konzipiert sind, dass sie direkt anwendbar sind - für die Überarbeitung Ihrer internen Richtlinien, die Schärfung Ihrer Berichtswege oder einfach für ehrlichere Gespräche innerhalb der Organisation.

Politische Maßnahmen ohne gemeinsames Verständnis ändern selten das Verhalten.

Eine minimale Zeitinvestition mit einer unverhältnismäßig großen Auswirkung auf das Teambewusstsein.

Zeilentrenner

Wie es zu Ihrer Organisation passt.

Der Workshop kann in verschiedenen Formaten durchgeführt werden:

Schulen Sie einen oder mehrere Ihrer eigenen Mitarbeiter, um den Workshop intern durchzuführen. Langfristige Kosten: Null pro Sitzung, abgesehen von der Zeit Ihres Moderators. Langfristiger Nutzen: Der Workshop wird Teil Ihres Onboarding oder der jährlichen Auffrischung.

Für multinationale Unternehmen ist der Workshop in 15 Sprachen und in gleichbleibender Qualität verfügbar, so dass Sie an allen Standorten und Niederlassungen die gleichen Maßnahmen durchführen können.

Zeilentrenner

Was HR und Führungskräfte mitnehmen.

  • Ein gemeinsames Vokabular in allen Teams, das die Unbeholfenheit neutralisiert, die oft eine ehrliche Diskussion verhindert
  • Konkrete Instrumente zur Überprüfung oder Verbesserung interner Richtlinien mit Substanz, nicht nur zur Einhaltung von Rechtsvorschriften
  • Bessere Erkennung von Risikofaktoren, die für den organisatorischen Kontext spezifisch sind (Hierarchie, Machtdynamik, Isolation in gemischten Teams, Veranstaltungen außerhalb des Firmengeländes...)
  • Größeres Vertrauen bei Managern und der Personalabteilung, auf Enthüllungen oder Warnsignale zu reagieren, ohne zu überreagieren oder zu erstarren
  • Ein messbarer Beitrag zu Ihrer ESG-/CSR-/DEI-Berichterstattung, mit einem dokumentierten Trainingsverlauf

Was die Teilnehmer sagen

“Ich kam mit der Erwartung, dass es schwer sein würde. Ich bin mit Klarheit gegangen - und mit konkreten Dingen, die ich ändern kann.”

Léa, 29 - Projektleiterin, Frankreich

“Er gab mir Worte und Werkzeuge an die Hand, die ich jetzt jede Woche mit meinen Schülern verwende.”

Marco, 47 - Gymnasiallehrer, Italien

“Wir haben das mit unserem gesamten Führungsteam gemacht. Drei Wochen später hatte sich unsere Präventionspolitik geändert.”

Sarah, 38 - HR Director, Vereinigtes Königreich

“Ich dachte, ich hätte es schon verstanden. Habe ich aber nicht. Die Nuancen haben die Art und Weise, wie ich bei der Arbeit zuhöre, verändert.”

Anjali, 31 - Krankenschwester, Indien

“Drei meiner eigenen Überzeugungen wurden in der ersten Stunde in aller Ruhe demontiert. Mit Beweisen, niemals mit Urteilen.”

Tomás, 24 - Ingenieurstudent, Spanien

“Nach zwanzig Jahren in diesem Bereich habe ich immer noch bei jeder Karte etwas Neues gelernt.”

Hiroshi, 52 - Sozialarbeiterin, Japan

“Ich kam mit der Erwartung, dass es schwer sein würde. Ich bin mit Klarheit gegangen - und mit konkreten Dingen, die ich ändern kann.”

Léa, 29 - Projektleiterin, Frankreich

“Er gab mir Worte und Werkzeuge an die Hand, die ich jetzt jede Woche mit meinen Schülern verwende.”

Marco, 47 - Gymnasiallehrer, Italien

“Wir haben das mit unserem gesamten Führungsteam gemacht. Drei Wochen später hatte sich unsere Präventionspolitik geändert.”

Sarah, 38 - HR Director, Vereinigtes Königreich

“Ich dachte, ich hätte es schon verstanden. Habe ich aber nicht. Die Nuancen haben die Art und Weise, wie ich bei der Arbeit zuhöre, verändert.”

Anjali, 31 - Krankenschwester, Indien

“Drei meiner eigenen Überzeugungen wurden in der ersten Stunde in aller Ruhe demontiert. Mit Beweisen, niemals mit Urteilen.”

Tomás, 24 - Ingenieurstudent, Spanien

“Nach zwanzig Jahren in diesem Bereich habe ich immer noch bei jeder Karte etwas Neues gelernt.”

Hiroshi, 52 - Sozialarbeiterin, Japan

Kostenlose Ressourcen zur Bewertung des Workshops.

Karten

Das vollständige Kartendeck steht zum kostenlosen Download zur Verfügung. Prüfen Sie es intern, bevor Sie sich entscheiden, eine Sitzung in Auftrag zu geben - sehen Sie genau, womit sich Ihre Teams beschäftigen werden. Durchsuchen Sie die kostenlosen Kartendecks →.

Für die Durchführung eines Workshops ist die gesamte Methode - Skript, pädagogische Anleitung, Hinweise für die Moderation - erforderlich, die in diesem Buch enthalten ist. Holen Sie sich das Buch →

Planen Sie einen Workshop für Ihre Organisation.

Lernen mit einem Buch

Die vollständige Methode ist in dem Buch enthalten. Lesen Sie es, versammeln Sie ein paar Leute und veranstalten Sie Ihren ersten Workshop in Ihrer Stadt, Ihrem Unternehmen oder Ihrer Schule.

Lernen rund um die Welt

Leiten Sie das Projekt in Ihrem Land oder Ihrer Region. Bauen Sie die lokale Gemeinschaft auf.