Şirketler ve Kurumlar için

iş

Posterler ve politikalar yeterli değildir.

Kuruluşunuzda gerçek bir önleme kültürünü yerleştirmek için 2 saatlik bir atölye çalışması.

hat ayırıcı

Kuruluşunuz bunu neden dikkate almalı?.

oynayan insanlar

Günümüzde her kuruluşun cinsel şiddet konusunda harekete geçmesi beklenmektedir: önleme politikaları, raporlama kanalları, zorunlu eğitim. Bu araçların çoğu önemlidir - ancak insanlar yalnızca kuralları değil, özü de anladığında işe yararlar.

Atölye çalışmamız ekiplerinize uyum eğitiminin nadiren yaptığı bir şeyi verir: önleme hakkında düşünmek, risk faktörlerini tanımak ve durumlar tırmanmadan önce harekete geçmek için ortak bir bilişsel çerçeve. İki saat içinde bir liderlik ekibi, bir İK grubu, bir departman veya tüm bir sosyal komite ortak bir kelime dağarcığı ve ortak bir dizi refleks geliştirebilir.

Bu bir duyarlılık atölyesi değildir. Dünya Sağlık Örgütü ve UNICEF'in tavsiyelerine dayanan ve doğrudan kullanılabilir olacak şekilde tasarlanmış kanıta dayalı bir düşüncedir - iç politikalarınızı gözden geçirmek, raporlama kanallarınızı keskinleştirmek veya sadece kuruluş genelinde daha dürüst konuşmalar yapmak için.

Ortak anlayışa sahip olmayan politikalar nadiren davranış değiştirir.

Ekip farkındalığı üzerinde orantısız bir etkiye sahip minimum zaman yatırımı.

hat ayırıcı

Kuruluşunuza nasıl uyar?.

Atölye çalışması farklı formatlarda gerçekleştirilebilir:

Atölye çalışmasını şirket içinde yürütmek için kendi personelinizden bir veya birkaçını eğitin. Uzun vadeli maliyet: kolaylaştırıcınızın zamanı dışında oturum başına sıfır. Uzun vadeli fayda: Atölye, işe alıştırma veya yıllık yenilemenizin bir parçası haline gelir.

Çok uluslu kuruluşlar için, atölye tutarlı bir kaliteyle 15 dilde mevcuttur ve tüm tesislerinizde ve kuruluşlarınızda aynı müdahaleyi uygulamanıza olanak tanır.

hat ayırıcı

İK ve liderlik bundan ne çıkarır?.

  • Tüm ekipler arasında ortak bir kelime dağarcığı, genellikle dürüst tartışmayı engelleyen garipliği etkisiz hale getirir
  • İç politikaları sadece yasal uyumluluk açısından değil, içerik açısından da gözden geçirmek veya geliştirmek için somut araçlar
  • Kurumsal bağlamlara özgü risk faktörlerinin daha iyi tanınması (hiyerarşi, güç dinamikleri, karma ekiplerde izolasyon, saha dışı etkinlikler...)
  • Yöneticiler ve İK arasında ifşaatlara veya uyarı işaretlerine aşırı tepki vermeden veya donup kalmadan yanıt verme konusunda daha fazla güven
  • Belgelenmiş bir eğitim izi ile ÇSY / KSS / DEI raporlamanıza ölçülebilir bir katkı

Katılımcılar ne diyor

“Ağır olmasını bekleyerek geldim. Oradan netlikle ve değiştirebileceğim somut şeylerle ayrıldım.”

Léa, 29 - Proje Yöneticisi, Fransa

“Bana şimdi öğrencilerimle her hafta kullandığım kelimeler ve araçlar verdi.”

Marco, 47 - Lise Öğretmeni, İtalya

“Bunu tüm liderlik ekibimizle birlikte yaptık. Üç hafta sonra önleme politikamız değişmişti.”

Sarah, 38 - İK Direktörü, Birleşik Krallık

“Zaten anladığımı sanıyordum. Ama anlamamışım. Nüanslar iş yerinde dinleme şeklimi değiştirdi.”

Anjali, 31 - Hemşire, Hindistan

“İlk bir saat içinde kendi inançlarımdan üçü sakince yıkıldı. Kanıtlarla, asla yargılarla değil.”

Tomás, 24 - Mühendislik Öğrencisi, İspanya

“Sahada yirmi yıl geçirdikten sonra bile her kartta yeni bir şey öğreniyorum.”

Hiroshi, 52 - Sosyal Hizmet Uzmanı, Japonya

“Ağır olmasını bekleyerek geldim. Oradan netlikle ve değiştirebileceğim somut şeylerle ayrıldım.”

Léa, 29 - Proje Yöneticisi, Fransa

“Bana şimdi öğrencilerimle her hafta kullandığım kelimeler ve araçlar verdi.”

Marco, 47 - Lise Öğretmeni, İtalya

“Bunu tüm liderlik ekibimizle birlikte yaptık. Üç hafta sonra önleme politikamız değişmişti.”

Sarah, 38 - İK Direktörü, Birleşik Krallık

“Zaten anladığımı sanıyordum. Ama anlamamışım. Nüanslar iş yerinde dinleme şeklimi değiştirdi.”

Anjali, 31 - Hemşire, Hindistan

“İlk bir saat içinde kendi inançlarımdan üçü sakince yıkıldı. Kanıtlarla, asla yargılarla değil.”

Tomás, 24 - Mühendislik Öğrencisi, İspanya

“Sahada yirmi yıl geçirdikten sonra bile her kartta yeni bir şey öğreniyorum.”

Hiroshi, 52 - Sosyal Hizmet Uzmanı, Japonya

Atölye çalışmasını değerlendirmek için ücretsiz kaynaklar.

kartlar

Kart destesinin tamamı ücretsiz olarak indirilebilir. Bir oturum düzenlemeye karar vermeden önce şirket içinde gözden geçirin - ekiplerinizin tam olarak neyle ilgileneceğini görün. Ücretsiz kart destelerine göz atın →

Gerçek bir atölye çalışması düzenlemek için kitapta bulunan tüm yöntem - senaryo, pedagojik rehberlik, kolaylaştırıcı notları - gereklidir. Kitabı alın →

Kuruluşunuz için bir atölye çalışması planlayın.

kitapla öğrenme

Yöntemin tamamı kitapta yer alıyor. Okuyun, birkaç kişi toplayın ve şehrinizde, şirketinizde veya okulunuzda ilk atölye çalışmanıza ev sahipliği yapın.

dünya çapında öğrenme

Ülkenizde veya bölgenizde projeye liderlik edin. Yerel topluluk oluşturun.